造價通
更新時間：2025.06.07
項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及人員分工情況

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">23KB

頁數(shù)： 7頁

項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及人員分工情況 8.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 我公司將組成精干的項目經(jīng)理部，既有高學(xué)歷的技術(shù)知識人員， 又有施工實踐經(jīng)驗的管理人才，在操作人員中也選拔配備訓(xùn)練有素、 操作熟練的技術(shù)人員，分工明確，人員配備齊全，保證各項工作的順 利開展。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下圖： 項目組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 質(zhì) 檢 科 安 全 科 材 料 科 預(yù) 算 科 施 工 科 計 劃 統(tǒng) 計 科 辦 公 室 財 務(wù) 科 各專業(yè)施工隊 8.2 項目經(jīng)理部人員組成情況 項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員、計劃員、 材料員、預(yù)算員、安全員等人員組成。詳見《項目管理機構(gòu)配備情況 表》。 項目經(jīng)理由我公司國家一級項目經(jīng)理劉郁起同志擔(dān)任， 該同志在 多年的施工管理中， 參加并負責(zé)許多大型的工程項目建設(shè)， 有豐富的 施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，并有較強的組織能力。詳見《項目經(jīng)理簡歷表》 技術(shù)負

工程監(jiān)理單位履職情況檢查表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">37KB

頁數(shù)： 3頁

工程監(jiān)理單位履職情況檢查表 市（州、地） 縣（市、區(qū)、特區(qū)） 項目 序號 檢查項目 檢查依據(jù)和要求 檢查意見 1 項目監(jiān)理 機構(gòu)設(shè)置 依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條 例》第三十七條和《建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范》第 3.1.3 條，建立 項目監(jiān)理機構(gòu)。檢查監(jiān)理人員 數(shù)量和人員資格。 項目監(jiān)理部未由公司簽發(fā)成立文件，項目 監(jiān)理人員：總監(jiān)、總代、專監(jiān)、監(jiān)理員長 期在現(xiàn)場人員 3人，人員荊峰、任守明持 內(nèi)蒙古建監(jiān)號的監(jiān)理員證，監(jiān)理員歐昆安 持安順興大監(jiān)理公司證件，人員持證需完 善。 2 監(jiān)理規(guī) 劃、監(jiān)理 實施細則 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第 4.1,4.2 條，制定監(jiān)理規(guī)劃和 監(jiān)理實施細則的內(nèi)容、審批程 序等是否符合要求。 制定了規(guī)劃及實施細則，審批程序符合要 求，但實施細則針對性不強，需要更進一 步，完善旁站、見證、安全監(jiān)理資料齊 備，但審批不正確，應(yīng)由總監(jiān)審批。 3 工地例會 實施情況 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)

熱門知識

項目經(jīng)理履職情況表

精華知識

項目經(jīng)理履職情況表

最新知識

項目經(jīng)理履職情況表
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

項目經(jīng)理履職情況表
點擊加載更多>>
專題概述
項目經(jīng)理履職情況表相關(guān)專題

分類檢索：