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更新時間：2025.01.05
試談如何做好企業(yè)建設項目結(jié)算工作

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本文通過科學的管理手段,規(guī)范工程結(jié)算的方法與流程,來保證工程結(jié)算的及時性和準確性,進而提高結(jié)算工作質(zhì)量及效率。

項目總監(jiān)工作職責 (2)

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項目總監(jiān)工作 職責： 1.負責項 目的 總體運行與推 進，指導各項目開發(fā)單位工作，各 單位工作 結(jié)果進行完成 情況判定 2.負責項 目一級編 制，二 級計 劃審批及執(zhí)行監(jiān)督、考核和管理； 3.協(xié)調(diào)各方資源，保 證項目進度； 4.負責各單位項目計劃完成情況 匯總結(jié) 果發(fā)布； 5.對項目節(jié)點及重要 問題提示和 風險預 警； 6.領導交辦的其他工作； 任職資格： 1、大學本科以上學 歷 ,汽車、機械制造等相關 專業(yè) 2、 10 年以上大中型企 業(yè)管理工作 經(jīng)驗，其中 5 年以上汽 車項目開發(fā)管理經(jīng)驗 3、熟悉整 車開發(fā)流程，了解汽 車產(chǎn)品知識，在整 車開發(fā)某一 領域有較深的見解；中 英文熟 練。 4、具有良好的 領導 、組織、規(guī)劃、權衡、策劃、溝通、 談判、目 標制定及 實現(xiàn)、激 勵、責任心、分析、能力、開拓、表達、判斷、 協(xié)調(diào)、團結(jié)合作、 時間 管理以及情 緒控制等 能力； 項目總監(jiān) 1、根據(jù)

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