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更新時間：2025.04.12
項目經(jīng)營核算表

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質(zhì)保金金額及時間 金額 時間 回款比例 金額 時間 成本名稱 金額 300 2017.3.14 50% 合同列明貨品 100 288 2017.5.18 48% 運費 1 12 2018.3.14 2% 商務(wù)費 50 施工費 70 驗收費 4 合計 600 600 100% 12 225 320 2017.5.14 40% 合同列明貨品 150 440 2017.12.18 55% 運費 4 40 2018.1.15 5% 商務(wù)費 60 施工費 90 驗收費 6 合計 800 800 100% 40 310 540 2017.1.12 60% 合同列明貨品 220 333 2018.1.18 37% 運費 2 27 2018.6.16 3% 商務(wù)費 80 施工費 75 900 驗收費 8 合計 900 385 共計 2300 920 長春人民 銀行多媒 體項目 600 12 2017.3.

二次經(jīng)營理念在項目經(jīng)營管理中的應(yīng)用

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近年來,隨著國家相關(guān)政策的調(diào)整以及供需關(guān)系的逐漸平衡,工程類項目的競爭環(huán)境越來越激烈,施工單位承接工程的難度越來越大.所以,在項目施工及項目管理過程中加強(qiáng)二次經(jīng)營的管理,對提高施工管理水平和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有重要作用.基于此,本文首先對二次經(jīng)營的概念、基本特點及所要遵循的原則進(jìn)行簡單闡述,然后對二次經(jīng)營項目管理當(dāng)中具體的實施細(xì)則進(jìn)行分析,以期提高施工單位的施工管理水平.

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