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更新時(shí)間：2025.03.22
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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,水電施工項(xiàng)目特殊的環(huán)境下對(duì)人力資源的管控問題顯得更為突出。針對(duì)水電施工項(xiàng)目人才現(xiàn)狀,剖析了人力資源管理存在的方方面面問題,如何獲得、留住和用好人才已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要任務(wù)。通過項(xiàng)目的人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、績(jī)效考核、薪酬體制以及人才培養(yǎng)等方法,人力資源管控的困惑迎刃而解,從而提升了員工工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
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國(guó)際EPC總承包是指建設(shè)單位作為業(yè)主將工程發(fā)包給總承包單位,由其承攬整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工,并對(duì)所承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé),最終向建設(shè)單位交付符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件的合格建筑產(chǎn)品的一種工程承包方式。因此,國(guó)際EPC項(xiàng)目成本管理是一種涵蓋設(shè)計(jì)、采購、施工等各個(gè)階段諸多成本要素管控的綜合管理。
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