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業(yè)主對建筑工程項目實施過程管理的對策及重要性

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建筑工程建設(shè)的一系列特點,決定了其工作是一項量大面廣、十分復(fù)雜且細致的工作,需要很強的專業(yè)知識和管理水平.基于此,筆者通過在福建檢驗檢疫局綜合檢測用房項目作為業(yè)主的角度從設(shè)計準備、設(shè)計、招標、施工管理、合同檔案管理、投入使用前準備及審計決算準備的實例分析,結(jié)合現(xiàn)場管理經(jīng)驗探討業(yè)主在建筑工程項目實施過程中管理的對策及重要性,對今后業(yè)主在建筑工程項目實施過程管理有一定的借鑒作用.

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項目實施過程管理

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專題概述

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