信息系統(tǒng)項目管理中的溝通管理探討
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在信息系統(tǒng)項目管理中要想實現管理的有效作用,必須進行有效的信息系溝通實現項目整體信息的有效化、合理化、整體化的信息形態(tài)組織構建,以此為基礎向項目管理信息系統(tǒng)中的信息組織進行交流與溝通,但是溝通的過程必須是完整的、過程必須是有序的,進行必要的秩序性研究就成為研究的特點。文章以此為突破口,對現有項目管理系統(tǒng)中的信息溝通管理的特點以及未來的發(fā)展方向進行研究。
項目溝通管理初探
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項目溝通管理初探——溝通是人類社會生活的重要內容和基本方式,是項目成功的關鍵因素。離開了溝通,項目就注定要失敗。項目溝通管理至少應當做到三點:一是強化尊重人的意識;二是完善溝通管理體系;三是使溝通的總成本最低。 全文共計4頁
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