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招投標模擬綜合實訓(xùn)課程的建設(shè)是在完善高校工程造價、工程管理、工程施工技術(shù)等專業(yè)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)和提升學(xué)生工程招投標實踐能力。旨在融會貫通《工程項目管理》、《施工組織設(shè)計》、《建設(shè)法規(guī)》、《建筑施工技術(shù)》、《工程造價管理》等課程的作用,增強學(xué)生在招投標工程中的動手能力、自學(xué)能力和思考能力。首先要熟悉《招標投標法》、《合同法》、《民事訴訟法》、2013
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冀中能源邯鄲礦業(yè)集團有限公司 建設(shè)項目招標投標管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強建設(shè)工程的管理, 規(guī)范招標投標管理工作, 保 護集團公司利益,保證工程建設(shè)項目順利進行,維護招投標當事 人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》 、《河北省實 施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和冀 中能源集團招標投標管理相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 第二條 為加強對項目招標投標工作的領(lǐng)導(dǎo)、 監(jiān)督與協(xié)調(diào), 確 保招投標工作規(guī)范運作,集團公司成立招標投標管理委員會。 主任委員:集團公司總經(jīng)理; 副主任委員:集團公司其他班子成員;主管基建領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù) 副主任委員; 成員:由主管副總師、生產(chǎn)運行部、科技部、通防部、非煤 產(chǎn)業(yè)部、基建部、發(fā)展規(guī)劃部、財務(wù)部、審計部、紀委監(jiān)察部、 工會、質(zhì)量監(jiān)督站、法律事務(wù)中心、項目單位等部門有關(guān)負責人 組成。 機構(gòu)根據(jù)項目實際情況進行調(diào)整。專項招投標工作由集團公
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