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項目經理培訓通知 【篇一:項目經理培訓日期匯總通知】 關于舉辦計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試 系統(tǒng)集成項 目管理工程師(中級)考前培訓班通知 貴公司: 根據(jù)信息產業(yè)部資質辦《關于計算機信息系統(tǒng)集成項目經理資質申 報的補充通知》 (信計資[ 2008]7 號)的要求,自 2008 年 5 月 30 日起申報項目經理資質,由原須提交項目經理培訓合格證改為須提 交《中華人民共和國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)證書》 (資格名稱為:系統(tǒng)集成項目管理工程師或信息系統(tǒng)項目管理師, 以下稱資格證書)。根據(jù)人事部、信息產業(yè)部文件(國人部發(fā) [2003]39 號),計算機與軟件考試納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格 證書制度的統(tǒng)一規(guī)劃,每年安排兩次全國統(tǒng)考,并要求獲得資格證 書人員在三年內按要求進行繼續(xù)教育,完成注冊登記。 針對目前資格考試通過率較低的情況(中級資格的合格率 20-30% , 高級
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1 / 2 更換項目經理通知書 致:北京陽光美景園林綠化工程有限公司 要求的原因:你單位目前派駐現(xiàn)場的項目經理, 在組織施工生產 過程中,工作情況很不理想。主要表現(xiàn)為,對項目人員的協(xié)調能力差, 人員和物資的調配無明確目標, 整體進展缺乏計劃, 施工安排缺乏頭 緒,質量意識淡漠。對人員協(xié)調能力差,指的是分工和崗位職責安排 不夠明確,管理人員休假時,不能協(xié)調或自行承擔起對應的職責,造 成管理真空。人員和物資調配無明確目標,整體進展缺乏計劃,不能 統(tǒng)籌自己所轄工作范圍內的施工順序和輕重緩急的協(xié)調, 在交叉施工 的大環(huán)境下,沒有創(chuàng)造條件施工的意識。施工安排缺乏頭緒,沒有在 既定條件下制定計劃和組織落實計劃的意識, 眉毛胡子一把抓, 對管 理指令的接受,沒有明確定位,致使管理指令的上傳下達手阻。質量 意識淡漠,不報驗,落實三檢制不利,資料不及時同步,資料未按建 筑工程資料管理規(guī)程( DB11/T 6