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更新時間：2024.12.28
信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)變動案例分析

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信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)變動案例分析

系統(tǒng)集成項目案例分析

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系統(tǒng)集成項目案例分析 本章收集了實際項目中的大量案例，每個案例側(cè)重點各不相同，是對前 22章知識 點的綜合運用。不僅需要動手實踐項目管理中的硬技能，例如網(wǎng)絡(luò)圖、掙值分析以及成 本財務(wù)分析等，還需要能夠靈活運用項目管理中的軟技能，例如溝通協(xié)調(diào)、需求變更以 及項目管理中的一些常見原則等。 本章案例分析所要用到的信息化及系統(tǒng)集成專業(yè)知識主要涵蓋如下方面。 (l)信息化建設(shè)基本知識。 (2)軟件工程。 (3)面向?qū)ο笤O(shè)計。 (4)軟件以及硬件體系結(jié)構(gòu)知識。 (5)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識。 23.1 項目管理硬技能案例 23.1.1 人力資源負(fù)荷的優(yōu)化對很多項目來說是至關(guān)重要的一個問題，而利用網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān) 鍵路徑任務(wù)上的浮動時間是最常用的方法之一。 案例場景 為了更好地利用資源和對資源進(jìn)行有效地管理，項目組重新對項目計劃進(jìn)行了調(diào) 整。調(diào)整后的各項工作的工作持續(xù)時間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計

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