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中國的房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了2010年限購,2014年解除限購,2016年的再次限購的政策調(diào)整.廈門住宅價格一路攀升,增幅超越了北、上、廣、深,位居全國第一,引發(fā)全國關(guān)注,對廈門住宅價格的預(yù)測和調(diào)控的研究有一定現(xiàn)實意義.本文擬通過對廈門自2012年元月-2016年10月的平均住宅價格數(shù)據(jù),結(jié)合spss17.0版軟件,用時間序列分析中的ARIMA(1,2,1)模型,對2016年10月以后的廈門住宅價格預(yù)測及調(diào)控進行研究.
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第一章 總 則 1 總則 為適應(yīng)社會市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建 立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵 照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 2 原則 第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束 相結(jié)合的原則。 第二條:堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度;職工實際收 入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度和支配原則。 第三條:堅持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營管理特點的原則。 第四條:堅持可持續(xù)發(fā)展原則,制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服 務(wù)。 第二章 組織機構(gòu)與崗位職責 1、組織機構(gòu) 浙江中利建筑設(shè)計有限公司設(shè)董事會 7名、監(jiān)事會 3名、院長 1 名、副院 長 2名 (分管生產(chǎn)、經(jīng)營 )、總工 2名(分管質(zhì)量、技術(shù) )、黨支部書記 1名、綜合 部(含行政辦公和財務(wù) )4 名
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