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更新時(shí)間：2024.12.29
西寧特鋼集團(tuán)公司開發(fā)出四、六級(jí)精度軸承鋼

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西寧特鋼集團(tuán)公司開發(fā)的鐵路機(jī)車滾動(dòng)軸承鋼-四、六級(jí)精度冷拔軸承鋼,一次合格率目前已達(dá)到90.91%。而目前在國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的瑞典,生產(chǎn)此鋼一次合格率也只有70%左右,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平也僅在60%左右。這一難關(guān)的攻克,使西寧特鋼在激烈的鋼材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)看好。

淺談銷售與收款的內(nèi)部控制——以西寧特鋼為例

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企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ),它對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu),改善經(jīng)營(yíng)管理,保障財(cái)產(chǎn)安全,提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效益等有著十分重要的意義。西寧特殊鋼股份有限公司(簡(jiǎn)稱西寧特鋼)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全國(guó)特鋼行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè),而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段之一就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。本文從銷售與收款業(yè)務(wù)流程中提出控制措施,規(guī)范銷售與收款行為,建立良好的內(nèi)控制度,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)良好運(yùn)行。

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