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更新時間：2025.04.27
住宅小區(qū)日常的物業(yè)管理與服務

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 7 住宅小區(qū)日常的物業(yè)管理與服務 住宅小區(qū)日常的物業(yè)管理與服務提要：將公共設施如公 廁、配電房、泵房、通訊、路燈、排水排污管道、沙井、化 糞池、馬路、公共活動場所等管理好，不得改變其使用功能 更多精品源自表格 住宅小區(qū)日常的物業(yè)管理與服務 （一）日常的管理 1 、樓宇的管理 （1）管理員上班前巡查一遍所分管之樓宇，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理并記錄于工作日記（房屋管理臺帳） ；下班再巡查 一遍，做好記錄交接班人員； （2）設立《房屋維修卡》 ，對房屋的公共部分和用戶室 內的維修做有全面記錄，并定時回訪； （3）對裝修的?。ㄓ茫粢S時查看是否按裝修規(guī)定 進行裝修，發(fā)現(xiàn)亂搭亂改等行為，即時處理、糾正，并耐心 做好思想工作，直到恢復原狀為止。 （4）對樓宇天面防水層、水池、公共通道、地下室、 基礎、梁板、外墻、

小區(qū)物業(yè)管理招投標方案

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-** -** ×××小區(qū)物業(yè)管理方案 一、投標函 第二章： ×××小區(qū)物業(yè)概況； 第三章： ×××小區(qū)物業(yè)管理服務方案 第一節(jié)：小區(qū)環(huán)境管理 第二節(jié)：小區(qū)衛(wèi)生綠化管理 第三節(jié)：小區(qū)的安全保衛(wèi)管理 第四節(jié)：設施的維修管理 第五節(jié)：小區(qū)的文化建設 第六節(jié)：其他物業(yè)服務項目 第四章： ×××小區(qū)管理組織結構圖 第五章：人員配備 ； 第五章：金費收支預算； 一、投 標 函 致：×××小區(qū)業(yè)主委員會： 根據貴區(qū)日前發(fā)布的招標公告，現(xiàn)決定參加 “×××小區(qū)物業(yè)管理 ” 項目的競標， 并作出如下法律承諾： 1、嚴格遵守 《中華人民共和國合同法》 和《物 業(yè)管理條例》等法律法規(guī)的一切規(guī)定，履行相關義務。 -** -** 2、受法定代表人 授權 全權處理與本次投標 項目有關的事務。 3、投標文件的內容真實可 *。如果中標，本投 標文件即成為中標合同必然的附屬法律文件。 4、同意提供招標人所要求的其

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