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更新時間：2025.04.12
建設(shè)項目決策階段的投資控制

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建設(shè)項目決策階段的投資決策，是選擇和決定投資行動方案的過程。投資決策的正確與否，將直接關(guān)系到建設(shè)項目的成敗，關(guān)系到建設(shè)項目投資的高低?？梢哉f，正確的投資決策是做好項目投資控制工作的前提：正確科學(xué)的決策，可以選出最佳投資方案，實現(xiàn)資源合理的配置，達到提高投資效益的目的；錯誤的決策不僅會帶來不必要的人力、物力、財力的浪費，還會造成不可彌補的損失。二十世紀(jì)五十年代，我國著名水利專家黃萬里堅決反對在黃河上興建三門峽水利工程。當(dāng)抗?fàn)師o效時，建議在大壩底部預(yù)留六個排水孔，以便設(shè)閘排除泥沙。但當(dāng)時的決策者沒有采納該建議，而是完全按照蘇聯(lián)專家的設(shè)計方案進行施工。到了二十世紀(jì)七十年代初，三門峽上游泥沙大量淤積，嚴(yán)重地破壞了生態(tài)環(huán)境，給當(dāng)?shù)匕傩赵斐闪司薮蟮膿p失時，國家被迫決定在大壩底部重開六個排水孔，而開設(shè)一個排水孔的投資額競達1000萬元。

關(guān)于投資項目決策的研究

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社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及經(jīng)濟體制的改革與轉(zhuǎn)型使得投資逐步成為了各大企業(yè)和機構(gòu)實現(xiàn)自身價值以及效益最大化的最主要的方式,投資項目決策的正確與否直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟收益、管理效率以及能否可持續(xù)發(fā)展。如何正確地進行項目投資決策,是每個組織機構(gòu)都應(yīng)重視的問題,作為項目投資決策者就要認(rèn)識到投資項目決策的原則、方法以及現(xiàn)存的問題,針對問題找出解決途徑,不斷提升組織機構(gòu)的投資項目決策水平。

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