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更新時間：2025.04.19
項目質(zhì)量管理目標

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第十章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 本工程在施工過程中，我們將嚴格按 GB/T19002-ISO9002 質(zhì)量保證體系組織施工，加強施 工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及 XX市地方性質(zhì)量文件。同時，加 強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達到預期質(zhì)量目標。

信息化項目管理辦法

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信息化項目管理辦法 第一條 為規(guī)范管理我校信息化項目，特制訂本辦法。 第二條 適用范圍：信息化建設(shè)項目與服務(wù)項目，包括涉及經(jīng)費投 入的軟硬件采購及建設(shè)、服務(wù)采購，以及不涉及經(jīng)費投入的信息化項 目。 第三條 項目管理機構(gòu)為項目管理辦公室，主要職責如下： 1. 制定項目建設(shè)計劃及預算； 2. 規(guī)范項目建設(shè)流程，組織、指導、監(jiān)督項目管理工作； 3. 確定、管理和評價項目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理（按需配備） ，并監(jiān)督 其履行職責。 第三條 業(yè)務(wù)部門是信息化項目需求部門，負責需求分析、驗收與 交付等相關(guān)工作。 1. 填寫《信息化項目預算申請表》 （附件二），申報下一年度信 息化項目計劃及預算； 2. 由項目經(jīng)理協(xié)助梳理需求， 形成《信息化項目需求說明書》（附 件七），填寫并提交《 信息化項目啟動申請表 》（附件三）； 3. 項目尾期配合完成《用戶試用報告》 （附件五），以提高項目 用戶體驗度。 第三條 項目經(jīng)

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