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更新時間：2025.01.04
工程管理實施細則

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XX 煤礦建設工程管理實施細則 XX煤礦為 30 萬噸 /年技改建設礦井，建設期間有礦建、土建、 安裝工程，為保證建設期間對監(jiān)理、 施工單位有效監(jiān)管及設計院有效 溝通協(xié)調(diào)，特制訂以下實施細則。 一、 對監(jiān)理單位要求： 1. 監(jiān)理單位要按合同要求如期進場。 根據(jù)工程進展分別派駐礦、 土、 安工程監(jiān)理人員。 每類工程至少一人。 2. 監(jiān)理人員負責每月收集一次施工資料，每季度向建設單位提供一 次有關監(jiān)理資料和施工資料。 3. 監(jiān)理人員對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出整改意見，并對施工單位 做出處理意見。 4. 監(jiān)理人員對關鍵工程需要旁站的， 按建設單位要求做出旁站時間 規(guī)劃。 5. 每月參加月進度工程驗收。 6. 每周參加工程例會，提出上周工程總結(jié)，做出下周計劃。 7. 與建設單位、施工單位共同會審施工圖、施工方案。提出可行性 設計方案或優(yōu)化圖紙設計。并簽字確認。 8. 督促施工單位積極完

隱蔽工程管理規(guī)定 (2)

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1 隱蔽工程質(zhì)量管理辦法 礦屬各單位： 為了加大隱蔽工程質(zhì)量管理力度， 杜絕隱蔽工程施工過程中由于 人為因素造成的工程質(zhì)量低劣現(xiàn)象，有效消除由此引起的安全隱患， 促進礦井的質(zhì)量標準化工作， 保證礦井的安全生產(chǎn)， 特制定如下管理 規(guī)定，望各單位遵照執(zhí)行。 一、隱蔽工程概念范圍 隱蔽工程是指工程施工過程中有可能由于施工工藝、 過程、環(huán)節(jié) 或施工材料出現(xiàn)問題， 造成工程質(zhì)量下降， 施工完畢后不再暴露，質(zhì) 量驗收時問題很難檢查出來，對以后安全生產(chǎn)造成嚴重威脅的工程。 二、建立工程施工檔案 1、工程質(zhì)量實行責任終身制。生產(chǎn)科必須對每一項工程建立工 程施工檔案，內(nèi)容包括：工程名稱、施工單位、施工時間、施工負責 人、技術負責人、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施、 施工圖紙、施工原始記 錄、隱蔽工程驗收單等內(nèi)容。 以便于日后出現(xiàn)質(zhì)量問題進行責任追究。 2、施工區(qū)隊必須明確隱蔽工程質(zhì)量管理負責人（必須由一名副 隊長

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