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研發(fā)項目立項管理制度 (2)

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江門市 XXXX 有限公司三層文件 文件編號 XJ-WI135 文件名稱 研發(fā)項目立項管理制度 頁碼 第 1頁 共 3頁 版本 /修訂狀態(tài)： A/0 發(fā)布時間 2011年 01月 1. 目的 為更好地完善公司項目管理和技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理機制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高 質(zhì)完成，促進公司和技術(shù)研發(fā)中心員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。 2. 方法與原則 1.1技術(shù)研發(fā)中績效考核采用項目考核和崗位相結(jié)合的方法。 1.1.1 項目考核時指以項目為單位，各相關(guān)部門對項目所涉及的技術(shù)研發(fā)中心的階段工作成果 進行評估；在項目完結(jié)后，對參與項目的研發(fā)中心人員進行績效考核。 1.1.2 崗位考核是指以部門為單位，各相關(guān)部門對研發(fā)中心員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊 合作等方面進行評估。 1.1.3 對全新產(chǎn)品研發(fā)按 XJ-QP014《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》進行立項，并按項目考核辦 法進行考核； 對改進

研發(fā)項目立項管理制度 (3)

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研發(fā)項目立項管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加速我公司的新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用，促進公司經(jīng)濟效益 的提高，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。旨在加強公司科技 研發(fā)項目的管理，規(guī)范項目立項管理程序，提高項目管理效率。 第二條 研發(fā)項目立項管理的基本原則是科學(xué)管理、 規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、 管理公開、精簡高效。 第三條 為保證研發(fā)項目立項管理的規(guī)范性和有效性，建立項目管理公開 制度、報告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計評價制度。 1. 公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人（即技術(shù)研發(fā)部）對項目立項、項目實施、階段性成果 和驗收鑒定結(jié)果等通過一定程序公開發(fā)布。 2. 報告制度。項目承擔(dān)小組、項目責(zé)任人應(yīng)定期報告項目執(zhí)行情 況，并根據(jù)要求按期如實填報有關(guān)報表。 3. 監(jiān)督檢查與審計評價制度。 項目承擔(dān)小組和項目責(zé)任人在項目 實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項目合同書，在項目合同書

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