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目視管理介紹 目視管理實施得如何, 很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。 無論是在現(xiàn)場, 還 是在辦公室, 目視管理均大有用武之地。 在領(lǐng)會其要點及水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上, 大量使用目視管理 將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。 什么是作業(yè)現(xiàn)場的目視管理? 對作業(yè)現(xiàn)場的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫存量、品質(zhì) 不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等,以視覺化的工具,進(jìn)行預(yù)防管理,使任何人都有了解好 與壞的狀態(tài),即使新進(jìn)人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。 目視管理的思想: 1、目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法,能使企業(yè)全體人員減少 差錯、輕松地進(jìn)行的各種管理工作。 2、目視管理三要點 :①無論是誰都能判明是好是壞(異常) ;②能迅速判斷,精度高; ③斷結(jié)果不會因人而異。 在日?;顒又?,我們是通過 “五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸摸、味覺)來感知事物的, 其中,最常用的是 “視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行
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隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市內(nèi)小區(qū)的數(shù)量不斷增加,居民對小區(qū)的居住要求也在不斷提高,傳統(tǒng)的房產(chǎn)管理制度與政府職能的專業(yè),為物業(yè)管理開拓市場提供了可能。當(dāng)前,我國的物業(yè)管理行業(yè)起步晚、管理錯位、發(fā)展不規(guī)范,需要更科學(xué)的管理方法適應(yīng)現(xiàn)代居民日益提高的要求。在物業(yè)管理中引入項目管理辦法,細(xì)分工作內(nèi)容,集中項目優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,提高服務(wù)水平。