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員工合理化建議書(shū) 提案名稱(chēng) 提案編號(hào) 提案人 工號(hào) 部門(mén) 提案類(lèi)型 □施工技術(shù)革新 □安全、環(huán)保改善 □節(jié)約材料、能源 □設(shè)計(jì)、 質(zhì)量改進(jìn) □精神文明建設(shè) □科技引進(jìn)、推廣 □經(jīng)營(yíng)、管理提升 □其它 現(xiàn)狀描述 改進(jìn)建議 實(shí)施成本 分析 效益評(píng)估 □無(wú)形效益 □有形效益 □一次性收益： □持續(xù)性收益，年收益： 投資回收期： 部門(mén)主管 審核 □退回，原因?yàn)椋?□部門(mén)內(nèi)實(shí)施 □提交公司 注： 1.本表不敷使用時(shí)，可增加附頁(yè)說(shuō)明。
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WORD格式整理版 七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部門(mén)及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對(duì)本 工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，作以下建議：
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