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更新時(shí)間：2025.06.07
電力咨詢企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究

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人力資源作為組織生產(chǎn)力中最為關(guān)鍵、最為活躍的因素,有效激勵(lì)的程度直接影響電力咨詢企業(yè)員工的工作績效,因此建立一套適用于電力咨詢企業(yè)員工的激勵(lì)機(jī)制,不僅可以提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)對于服務(wù)用戶的滿意程度也大大增強(qiáng)。鑒于此,筆者在明晰激勵(lì)機(jī)制在電力咨詢企業(yè)出現(xiàn)的問題基礎(chǔ)上,從激勵(lì)模式、薪酬體系、企業(yè)文化等多視角展開對策設(shè)計(jì),旨在實(shí)現(xiàn)人盡其能,提高組織核心競爭力。

[碩士]A房地產(chǎn)公司核心員工的激勵(lì)機(jī)制研究

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[碩士]A房地產(chǎn)公司核心員工的激勵(lì)機(jī)制研究——【學(xué)位年度】2008 　　【摘要】 　　 房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)。從我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看，大都是從項(xiàng)目運(yùn)作向公司運(yùn)營、從小公司運(yùn)作向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)方向轉(zhuǎn)變。對于以項(xiàng)目運(yùn)作為主的地產(chǎn)企業(yè)，實(shí)質(zhì)上還不算是一個(gè)...

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