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提案人 所屬部門(mén) 提案日期 評(píng)定日期 審核小組綜合意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 提案評(píng)定 成本收益分析 其他 經(jīng)濟(jì)效益 應(yīng)用范圍 員工提案評(píng)定表 提案名稱及內(nèi)容概要 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審意見(jiàn) 評(píng)分
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采購(gòu)員績(jī)效考核評(píng)定表 姓名: 年 月 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 評(píng) 分 依 據(jù) 考核人 評(píng) 分 備 注 1 交貨期 (25分) 逾期交貨率。 進(jìn)貨逾期交貨率在 5%以下(含 5%)得 15 分, 5%以上每升 一個(gè)點(diǎn)扣 1 分。(每降一個(gè)百分點(diǎn)加 2 分) 補(bǔ)貨處理。 進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格品在一個(gè)星期內(nèi)補(bǔ)貨的得 5 分。 緊急采購(gòu)之協(xié)調(diào)性。 對(duì)公司訂單急需要求緊急采購(gòu)的物資能千方百計(jì)、積極配合 保質(zhì)保量完成的得 5 分。 2 品質(zhì) (25分) 進(jìn)貨檢驗(yàn)批合格率。 進(jìn)貨檢驗(yàn)批合格率布料 95%以上(含 95%)(其它物料 97%以 上)得 15 分,每降一個(gè)點(diǎn)扣 1 分。(每上升一個(gè)百分點(diǎn)加 2 分) 退貨處理。 進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格品在一星期內(nèi)處理完畢的得 5 分,遲一天扣 1 分。 (累加遞增 ) 對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常,能否 配合品管部及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行糾正和預(yù)防措 施
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