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更新時間：2025.01.04
公司內部溝通制度

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1 公司內部溝通制度 一、制定本制度的目的 為促進公司各部門及各崗位人員的相互交流， 培養(yǎng)正確的溝通心態(tài)， 把積極的溝通變成 一種習慣，使每一個崗位對上對下的溝通都變成一種需求， 在溝通中提高工作效率和準確度， 減少誤解和矛盾，融洽工作關系，增進同事感情， 同時建立良好、 健康的問題反映及解決渠 道，特制定本制度。 二、溝通方式 1、面談：主要指一對一的面對面談話。 2、會議：包括晨會、問題討論會議、工作協(xié)調會議、員工座談會、全體員工大會等方式。 3、書面溝通：包括工作報告、文件等方式。 4、網(wǎng)絡溝通：包括電話、電子郵件與網(wǎng)絡即時聯(lián)絡工具等方式。 5、其他：總經(jīng)理信箱等方式。 三、各處的溝通職責 （一）行政部門 1、行政部門要積極促進各部門間的溝通，并組織開展溝通技能的培訓。 2、定期進行員工滿意度調查問卷，了解員工的目前工作的狀態(tài)和需求。 3、對每一層次的溝通進行監(jiān)督、協(xié)調和加強溝通反

[碩士]鴻誠物業(yè)管理公司內部溝通體系構建研究

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[碩士]鴻誠物業(yè)管理公司內部溝通體系構建研究——【學位年度】2009 　　【摘要】 　　 物業(yè)管理是現(xiàn)代城市管理中的一種形式，也是市場經(jīng)濟的新興服務產(chǎn)業(yè)。作為社區(qū)建設、城市管理和國民經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的重要組成部分，僅大連市通過物業(yè)管理企業(yè)資質年檢的就...

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