造價通
更新時間：2025.04.13
項目管理基本流程及主要事項

格式：pdf

大小：40KB

頁數(shù)： 1頁

3 第二章 項目管理基本流程及主要事項 1、加氣站項目開發(fā)建設(shè)基本流程（供參考） 選址 前期方 案布置 合作條 件談判 內(nèi) 部 評 審 簽訂租 賃或合 作合同 合同 地形圖 測繪 成立 項目部 地質(zhì) 勘察 設(shè)計院 現(xiàn)場踏勘 確 定 設(shè) 計 院 簽 訂 設(shè) 計 合 同 施 工 圖 設(shè) 計 施工圖設(shè)計 內(nèi)部審查 消防設(shè)計專篇 施工藍(lán)圖 消防局 看現(xiàn)場 消防圖紙 審核 材料訂貨 設(shè)備訂貨 ( 包括出資、固定 資產(chǎn)、提成、分 紅、付款時間點 等的確定 ) ( 草案 ) ( 根據(jù)需要 ) ( 審查意見 ) 編制 項目建議書 或可研報告 燃?xì)?主管部門 政府立項 名稱預(yù)核準(zhǔn) 環(huán)評報告表 方案設(shè)計材料 設(shè)計圖紙 工商局 環(huán)保局 燃?xì)庵鞴懿块T 消防局 核名通知書 環(huán)評批復(fù)意見 方案設(shè)計審核意見 消防設(shè)計審核意見 監(jiān)理 施工圖預(yù)算 ( 消防審核意見書 ) 項目備案 分類確認(rèn)書申報 發(fā)改局 安監(jiān)局 備案通知

工程項目招標(biāo)管理de實踐與思考

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">78KB

頁數(shù)： 2頁

研究與探索 工程項 目招標(biāo)管理 實踐與思考 ●王東來 改革的春風(fēng)．激起 了我 國建設(shè)與發(fā)展的熱潮 ，全 社會基礎(chǔ)建設(shè)的力度不斷加大。作 為業(yè) 主單位領(lǐng)導(dǎo) ，一 般都不具有 基建經(jīng)驗 ，他們懷揣基建籃圖 ．面對著紛繁 復(fù)雜的建設(shè)市場，斟酌著如何搞好招標(biāo)工作，以確保工 程的質(zhì)量 、價格 、進(jìn)度 ，以及有效開晨廉 政工作。 筆者把從工作中逐步探索出的一些規(guī)范基建招標(biāo) 工作的措施 辦法以及從中獲得 的經(jīng)驗教訓(xùn) ．向同行 們作一介紹 ，以期拋磚引玉 。 現(xiàn)行項目招標(biāo)辦法利弊分析 接現(xiàn)行政策 ，凡具備招標(biāo)條件的建設(shè)項 目，必需 按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。目的是使工程任務(wù)進(jìn)八市場，通過 平等競爭，實現(xiàn)公平交易．以有效地控制建設(shè)工期 、 質(zhì)量 、造價，提高投資效益。其招標(biāo)途徑有弼十： 1．招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織招標(biāo) 根據(jù)國家 《工程建設(shè)拖工招標(biāo)投標(biāo)管理辦祛》規(guī) 定 ，50萬元以上的投資必

熱門知識

嚴(yán)格項目招標(biāo)事項管理

精華知識

嚴(yán)格項目招標(biāo)事項管理

最新知識

嚴(yán)格項目招標(biāo)事項管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

嚴(yán)格項目招標(biāo)事項管理
點擊加載更多>>
專題概述
嚴(yán)格項目招標(biāo)事項管理相關(guān)專題

分類檢索：