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更新時(shí)間：2025.04.12
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)資料

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1 r 一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》資料 1. 實(shí)施階段的全過程：在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用階段和保修期。 實(shí)施階段 ① ② ③ ④ ⑤ 時(shí)間 決策階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前 保修階段 階段 準(zhǔn)備階段 編 編 編 初 技 施 施 竣 動(dòng) 保 制 制 制 步 術(shù) 工 工 工 用 修 項(xiàng) 可 設(shè) 設(shè) 設(shè) 圖 驗(yàn) 開 期 目 行 計(jì) 計(jì) 計(jì) 設(shè) 收 始 結(jié) 建 性 任 計(jì) 束 議 研 務(wù) 書 究 書 報(bào) 告 使用 階段 設(shè)施 管理 立 項(xiàng) 動(dòng) 用 決策階段 實(shí)施階段 開發(fā)管理 項(xiàng)目管理 任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義 主要任務(wù)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) 核心任務(wù)：目標(biāo)控制 項(xiàng)目決策的標(biāo)志 業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo) （如通車、開業(yè)） 2. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織與管理 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命 周期 包括項(xiàng)目的決策階段 （開發(fā)管理

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理小抄

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1 1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 ●項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ●建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、 項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。 ●項(xiàng)目管理分為如下：①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方 的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中， 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。 ●資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于 業(yè)主方的項(xiàng)目管理，施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理屬于施工方的項(xiàng)目管 理，材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承包 有多種形式，但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。 ●業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo)， 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 ●項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè) 備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境

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