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第十二章 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度, 其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短成本、縮短工期、減輕勞動(dòng) 強(qiáng)度、提高功效等方面的作用 遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則,廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材 料“四新”成果,充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。為了有效的促進(jìn) 生產(chǎn)力的提高, 降低工程成本, 減輕工人的操作強(qiáng)度, 提高工人的操作水平和工 程質(zhì)量,在施工中我公司應(yīng)把先進(jìn)工藝和施工方法、 先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去,大 力推廣新材料、新工藝、新技術(shù);確保工期,質(zhì)量和降低成本。 一、從技術(shù)上保證進(jìn)度 1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工 程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以 方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開(kāi)工前己由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審, 并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理
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1 設(shè)備檢修管理制度 1 目的 為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量, 延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。 2 范圍 本制度規(guī)定了本廠日常維修、事故搶修和計(jì)劃?rùn)z修管理。 本制度適用于廠屬各生產(chǎn)及檢修單位設(shè)備檢修工作的管理。 3 職責(zé) 3.1 生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)部為設(shè)備檢修管理單位,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修作業(yè)的審批工 作。 3.2 安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。 3.3 各車(chē)間負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修工作的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分 析,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 4 程序內(nèi)容 4.1 設(shè)備檢修分日常維修、事故搶修和計(jì)劃?rùn)z修三級(jí),其中計(jì)劃?rùn)z修又分 為大、中、小修。 4.2 實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,設(shè)備管理部門(mén)必須嚴(yán)格 控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步 延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。 4.3 根據(jù)檢修間
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