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更新時(shí)間：2024.12.29
園林工程施工管理的探討

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園林工程施工管理的探討 園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無論那一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效 果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上 出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題。 1 施工組織 園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程， 在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合， 因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 各部門、 各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾 方面的內(nèi)容： 1.1 精心準(zhǔn)備 在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好 施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍 等方面的準(zhǔn)備。

園林工程施工管理要點(diǎn)分析

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園林工程施工管理要點(diǎn)分析 1園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程的整個(gè)過程， 因而是施工管理的重要組成部分， 也是整個(gè)施工 管理工作的基礎(chǔ)，因此， 必須要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作， 以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 促進(jìn)企業(yè) 的不斷發(fā)展。 1.1現(xiàn)場(chǎng)施工工作內(nèi)容 園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工所涉及到的內(nèi)容主要有施工準(zhǔn)備工作、施工的整個(gè)過程以及竣工驗(yàn) 收及養(yǎng)護(hù)管理。 其中準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)條件、 采購施工所需物 種，制定施工組織計(jì)劃等。 施工過程的管理內(nèi)容有落實(shí)各項(xiàng)園林施工組織計(jì)劃， 維持園林施 工物資的供應(yīng)， 控制施工質(zhì)量， 保證園林工程的順利施工。 竣工階段的工作內(nèi)容有收集相關(guān) 施工文件，整理驗(yàn)收資料，編寫施工總結(jié)材料等。 1.2園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理 建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度， 在相應(yīng)的園林工程中標(biāo)后， 應(yīng)及時(shí)組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理小 組，小組對(duì)項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)， 設(shè)立小組時(shí)應(yīng)稟承著高效

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