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更新時間：2025.01.04
園林工程現(xiàn)場施工管理

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園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法 第一章 現(xiàn)場施工組織機構及部署 一、施工組織機構： 1、實施項目法施工，根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工 進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理，精干高效，結構合理的原 則，選配具有改革開拓的精神， 施工經(jīng)驗豐富， 技術過硬， 勤奮實干的工程技術人員和管理 人員組成。 2、勞務作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術過硬的專業(yè)隊伍組成。 二、施工部署： 1、工期安排 為使該工程盡早完工， 根據(jù)本工程特點和施工能力， 保質(zhì)保量完成施工任務。 總體施工方案 先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細部分 2、施工安排 根據(jù)設計要求和本工程的特點， 總體施工安排為水電完成后， 各分項工程同時進行施工， 土 建綠化同時進行。 3、施工部署 種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。 施工準備 基礎設施 綠化施工 收尾工 驗收

園林建設現(xiàn)場施工與管理探討

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當前,園林綠化市場競爭異常激烈,企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存求發(fā)展,就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品,而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品,除了設計、材料供應等因素之外,更要靠合理的施工工藝和有效的現(xiàn)場施工管理來保證,本文對此進行了探討。

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