造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.01
南方電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目造價(jià)信息化規(guī)約

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南方電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目造價(jià)信息化規(guī)約 （2013 年版定額） 二〇一四年四月 1 1.前言 基建項(xiàng)目造價(jià)管理涉及的數(shù)據(jù)多、信息量大，傳統(tǒng)的手工管理，造價(jià)管理人 員工作效率低、工作量大、出錯(cuò)率高，因此有必要制定造價(jià)信息化規(guī)約，統(tǒng)一造 價(jià)成果文件格式，方便造價(jià)數(shù)據(jù)導(dǎo)入基建一體化信息系統(tǒng)， 真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息化、 智能化管理，提高造價(jià)管理效率，提升造價(jià)管理水平。 本規(guī)約對(duì)費(fèi)用編碼、概（預(yù)）算、投標(biāo)限價(jià)（投標(biāo)報(bào)價(jià)） 、工程結(jié)算文件格 式進(jìn)行了規(guī)范，包括基建項(xiàng)目劃分費(fèi)用編碼、概（預(yù)）算規(guī)約、投標(biāo)限價(jià)（投標(biāo) 報(bào)價(jià)）規(guī)約、工程結(jié)算規(guī)約四部分。 2.背景 基于目前《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定（ 2013年版）》（下文簡(jiǎn)稱“新 版規(guī)范”）及配套定額已頒布實(shí)施，而新版規(guī)范中對(duì)于工程項(xiàng)目劃分類型，項(xiàng)目 劃分層級(jí)結(jié)構(gòu)均進(jìn)行了大幅調(diào)整， 目前已執(zhí)行的南網(wǎng)規(guī)約報(bào)表已無(wú)法適用新版規(guī) 范的要求，也無(wú)法滿足公司對(duì)于輸變電

探討ERP在電網(wǎng)基建項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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隨著企業(yè)管理與信息技術(shù)的不斷融合,企業(yè)信息化得到深入發(fā)展,ERP出現(xiàn)并得到廣泛的應(yīng)用,使企業(yè)或其他非盈利機(jī)構(gòu)的信息需求得到較好的滿足,企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的效率和整體經(jīng)營(yíng)的水平在ERP的推動(dòng)下,短時(shí)間內(nèi)可以得到較大幅度的提升,所以ERP現(xiàn)階段受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,本文將ERP與電網(wǎng)基建項(xiàng)目相結(jié)合,對(duì)ERP在電網(wǎng)基建項(xiàng)目管理中的應(yīng)用展開(kāi)探討,為縮減電網(wǎng)基建項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目質(zhì)量作出努力。

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