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隨著電子信息技術(shù)與招標投標制度的深度融合,在多部委的推動下,越來越多的央企采用電子招投標平臺。在日前舉行的中國“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購發(fā)展論壇上,中國石化工程部副主任吳文信表示,公司電子招投標平臺于2015年3月上線后試運行,2015年12月系統(tǒng)通過認證后爭取在中國石化整個工程建設(shè)板塊實現(xiàn)電子招投標。
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****** 局 工程建設(shè)項目招標投標不規(guī)范問題 清理工作匯報 我局按照區(qū)政府的 “一問責(zé)八清理 ”統(tǒng)一部署安排,先后 召開了黨委會和全局會議,研究部署了招投標工作,并就 2017年以來全區(qū)實施的各類工程建設(shè)項目認真組織檢查, 現(xiàn) 將檢查情況報告如下: 一、主要做法 一是高度重視, 強勢啟動。 6 月 19日區(qū) ****** 局召開全 體動員大會以后, ** 局長及 ** 科成員就 ** 項目各標段 *** 項 目先后召開會議 5次,對專項清理工作進行深入研究,認真 做好專項清理工作。 二是扎實推進,督導(dǎo)檢查。 ** 科結(jié)合項目實際情況,按 照時間節(jié)點,重點對招標文件有無違法違規(guī)規(guī)條款,有無斥 潛在招標人嫌疑等; 授標文件有無虛假業(yè)績、 資質(zhì)不滿足等, 對照上級文件“六條”內(nèi)容面入手,全面開展自查自糾。同 時,聘請有經(jīng)驗的招投標專家進行協(xié)助檢查。經(jīng)自查自糾, 重點問題主要有 1個,自糾整改