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更新時間：2025.06.21
項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

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項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 根據(jù)項目管理的需要，項目成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，制定項目《質(zhì) 量計劃》。推行 GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994 質(zhì)量管理和質(zhì)量 保證標準，以項目總工為核心，強化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使管理程 序化，貫穿于全施工過程。 并促使各施工部門積極組織，加強各分包 單位及專業(yè)分公司的銜接與密切協(xié)作，以“樣板引路，工序控制”為 起點，嚴格執(zhí)行“三檢制”和監(jiān)理驗收制度，使質(zhì)量管理形成一套有 效的管理網(wǎng)絡(luò)，使各施工分項達到優(yōu)良，進而達到工程的質(zhì)量目標， 實現(xiàn)對建設(shè)單位的質(zhì)量承諾。 8.4.3 組織保證措施 根據(jù)保證體系組織機構(gòu)圖，進一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制 度。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一 的原則；堅持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。 明確分工職責(zé)， 落實質(zhì)量控制責(zé)任， 通過定期和不定期的檢查， 發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗， 糾

建筑項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

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中國建筑第六工程局 - 1 - 二公司華發(fā)新城項目部 華發(fā)新城三期三標段 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 編制單位：中建六局二公司華發(fā)新城項目部 編 制 人： 編制日期：二 OO 六年二月十六日 審批單位：中國建筑第六工程局二公司 審 批 人： 審批日期： 中國建筑第六工程局 - 2 - 二公司華發(fā)新城項目部 目 錄 1概述 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 2組織機構(gòu)及職責(zé) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 3合同評審 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4設(shè)計控制 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 5文件和資料控制 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 6采購 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 7業(yè)主提供產(chǎn)品的控制 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 9 8產(chǎn)品標識 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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