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更新時間：2025.04.20
標(biāo)后預(yù)算管理辦法

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標(biāo)后預(yù)算管理辦法——1、目的和適用范圍 　　1.1、 為了進一步規(guī)范全局標(biāo)后預(yù)算管理工作特制定本辦法。 　　1.2、 本辦法適用于標(biāo)后預(yù)算編制、評審、下達（報備）、執(zhí)行 　　等各個階段。 　　2、職責(zé)： 　　2.1、局成本合同處職責(zé)： 　　標(biāo)后預(yù)算管理實行局、...

培訓(xùn)預(yù)算管理辦法

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目錄 第一部分 總則?????????????????????????? 2 第二部分 培訓(xùn)費用預(yù)算項目分類?????????????????? 2 第三部分 工作職責(zé)???????????????????????? 3 第四部分 培訓(xùn)經(jīng)費使用辦法???????????????????? 4 第五部分 培訓(xùn)費用預(yù)算操作流程?????????????????? 4 第一部分 目的和適用范圍 1. 為加強培訓(xùn)費用預(yù)算管理，合理使用培訓(xùn)經(jīng)費，特制訂本辦法； 2. 本辦法適用于營銷中心培訓(xùn)費用預(yù)算管理； 3. 本辦法由營銷中心人力資源部制訂， 其解釋權(quán)及修訂權(quán)屬于營銷中心人力 資源部； 4. 本辦法從 2014年 X 月 1日起執(zhí)行。 第二部分 培訓(xùn)費用預(yù)算項目分類 1. 培訓(xùn)費用預(yù)算項目分類 2. 聘請內(nèi)部講師授課補貼費用。 3. 外請專業(yè)講師、專家授課費用。 4. 員工集中培訓(xùn)費用

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