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更新時間：2025.01.05

頭條 預(yù)算員可以報考二建嗎

（1）報考條件：工程或工程經(jīng)濟(jì)類中專以上學(xué)歷，兩年項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。（2）能否報考：滿足上述報考條件就可以報考，與是否是預(yù)算員沒有關(guān)系。

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二建施工管理口訣簡單明了背熟就可以通過

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2018年二建施工管理口訣 1、動態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 2、項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。 3、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是核心。 4、3控 3管 1協(xié)調(diào)：安合信投進(jìn)質(zhì)，組協(xié)調(diào) 。 5、安全管理是項(xiàng)目管理的最重要的任務(wù)。 6、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具 7、控制目標(biāo)的主要措施包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。 8、施工方進(jìn)度控制的措施：組織措施（組織是決定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險管理、信息技術(shù)等）、經(jīng)濟(jì)措施（資金、經(jīng)濟(jì)激勵措施）、技術(shù)措施（設(shè)計(jì) 技術(shù)、施工技術(shù)） 9、項(xiàng)目動態(tài)控制的糾偏措施：組織措施（人、分工、流程）、管理措施（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、信息技術(shù)、合同管理、重發(fā)包）、經(jīng)濟(jì)措施（資金、資源）、技術(shù)措施（施工技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)） 10、合同實(shí)施偏差調(diào)整措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 11

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