遠大空調總裁張躍論民營企業(yè)的“成”與“敗”
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我們辦遠大公司是在1988年,三萬塊錢起家,現(xiàn)在是14億元的凈資產,還有五六個億的長期儲備,這是我們一步步走過來的,沒有意外的收獲。一個民營企業(yè)家應該怎么去做呢?
遠大空調有限公司經營戰(zhàn)略簡析
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遠大空調有限公司是我國近幾年迅速崛起的明星私營企業(yè) ,它在經營戰(zhàn)略方面具有一些經驗值得研究和借鑒 ,即利用技術創(chuàng)新 ,開發(fā)適合市場需求的新產品 ;實行專業(yè)化經營 ,成為本行業(yè)領先企業(yè) ;做好售后服務 ,形成更高層次的競爭優(yōu)勢 ;實施品牌戰(zhàn)略 ,樹立高質、高價的名牌形象
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