格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">7KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
園林綠化部員工考評(píng)考核細(xì)則 為建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、技能強(qiáng)、思想正、管理規(guī)范的高素質(zhì)隊(duì)伍,更好的 做好本職工作,全方位為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司“用心做 得更好”的服務(wù)宗旨。特制定《員工考評(píng)考核細(xì)則》 。 本細(xì)則實(shí)行周記月評(píng)的考核方式:根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)情況進(jìn)行 加、減分。分值每加、減 1 分就在當(dāng)月浮動(dòng)工資中加、減人民幣 5元。如連 續(xù)兩個(gè)月減分值都超過(guò) 20 分,本部門(mén)將報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予處分;如連續(xù)三個(gè) 月減分值都超過(guò) 20分,本部門(mén)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)將其退回人力資源部。 記分方法:根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)、公正記錄加減分情況,每月 30 日 前在部門(mén)工作會(huì)上總評(píng),填寫(xiě)《員工考評(píng)考核表》呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批,遞送人 力資源部備案執(zhí)行。 考評(píng)考核(加分)細(xì)則 1. 有下列表現(xiàn)的給予加 1,, 5 分。 1.1 工作主動(dòng)積極,熱情服務(wù),盡心盡職的干好各項(xiàng)工作。 1.2 愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,嚴(yán)格按照管理規(guī)定
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">7KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
園林綠化部員工考評(píng)考核細(xì)則 為建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、技能強(qiáng)、思想正、管理規(guī)范的高素質(zhì)隊(duì)伍,更好的 做好本職工作,全方位為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司“用心做 得更好”的服務(wù)宗旨。特制定《員工考評(píng)考核細(xì)則》 。 本細(xì)則實(shí)行周記月評(píng)的考核方式:根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)情況進(jìn)行 加、減分。分值每加、減 1 分就在當(dāng)月浮動(dòng)工資中加、減人民幣 5元。如連 續(xù)兩個(gè)月減分值都超過(guò) 20 分,本部門(mén)將報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予處分;如連續(xù)三個(gè) 月減分值都超過(guò) 20分,本部門(mén)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)將其退回人力資源部。 記分方法:根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)、公正記錄加減分情況,每月 30 日 前在部門(mén)工作會(huì)上總評(píng),填寫(xiě)《員工考評(píng)考核表》呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批,遞送人 力資源部備案執(zhí)行。 考評(píng)考核(加分)細(xì)則 1. 有下列表現(xiàn)的給予加 1,, 5 分。 1.1 工作主動(dòng)積極,熱情服務(wù),盡心盡職的干好各項(xiàng)工作。 1.2 愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,嚴(yán)格按照管理規(guī)定
園林綠化部知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)園林綠化部最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):園林綠化部