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更新時間：2025.05.03
合肥萬達(dá)商業(yè)廣場營銷案例 (2)

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合肥萬達(dá)商業(yè)廣場營銷案例 (2)

廣場、公園施工組織設(shè)計--能用【施工類優(yōu)秀文檔首發(fā)】

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第一章 總 則 一、編制依據(jù) 1、工程招標(biāo)文件。 2、工程設(shè)計圖紙及現(xiàn)場勘察。 3、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程預(yù)算定額》 。 4、呼倫貝爾市建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定。 二、編制原則 1、遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計文字說明及 附圖表中，嚴(yán)格做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。 2、遵循設(shè)計文件和規(guī)范驗標(biāo)的原則，在編寫主要項目施工方法 中嚴(yán)格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施 工，確保工程的質(zhì)量、進度。 3、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案 中，根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗，技術(shù)水平，堅持科學(xué)組織，合理 安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰。確保高速度，高質(zhì) 量，高效率完成本項目的施工任務(wù)。 4、堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行 監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。 5、堅持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項工序施工 中，對于能夠

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