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農村信用社客戶經理制實施方案 農村信用社客戶經理制實施方案 農村信用社客戶經理制實施方案 為加快農村信用社內部經營管理機 制的轉換,建立 “以市場為導向、以客戶 為中心”的綜合營銷方式, 從而改善金融 服務、促進農村信用社經營管理水平和 經濟效益的提高,根據市聯社有關會議 精神和《河南省農村信用社貸款管理暫 行辦法》及濟銀發(fā) []483 號《農村信用社 客戶經理制管理暫行辦法》 ,結合農村信 用社實際,在不良貸款認定分離、員工 定編的基礎上,制定本方案。 第一章總則 第一條農村信用社客戶經理制是指 農村信用社直接為客戶提供存款、 貸款、 結算、咨詢等綜合金融服務的市場營銷 人員,是 “老農金 ”精神的進一步升華, 是農村信用社適應市場經濟要求的必然 選擇??蛻艚浝響凑?“自愿報名、考試 考核、競爭上崗、擇優(yōu)聘任 ”的原則確定。 第二條客戶經理制是以客戶經理為主 體,以經濟效益為目的,瞄準
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建設銀行客戶經理工作總結(述職報告) 當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁, 一年就這樣不知不覺, 悄無聲 息地度過?;厥走@一年,為了能夠勝任理財客戶經理這個崗位, 我不 斷學習、不斷總結、不斷提高和完善自己, 以下是我這一年來的工作 總結。 一、各項任務指標、學習和工作情況 1、任務指標 : 基金 個人任務指標萬,完成萬,完成率 241%。 理財產品 個人任務指標萬,完成萬,完成率 226%。 理財客戶 新增戶,完成 111%。 貴金屬 任務指標萬,銷售萬,完成率 115%。 白金卡 任務指標張,完成張,完成率 130%。 貸記卡 個人任務指標張,完成張,完成率 206%。 2、學習上: 2010年 8月通過了 cfp(國際金融理財師)考試,目前已經具備了 afp、 cfp、保險、基金、等從業(yè)資格。 3、工作上: 1)、積極營銷新客戶 有一次,一個客戶向我咨詢我行辦 vip卡的條件,我按經
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