造價通
更新時間：2025.06.07
引進優(yōu)秀人才團隊管理辦法及實施細則

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁數(shù)： 3頁

引進優(yōu)秀人才團隊管理辦 法及實施細則 （討論稿） 第一章 總則 第一條 為提升東莞市電子科技大學電子信息工程研究院，以及 東莞市整體的自主創(chuàng)新能力， 推動東莞市產(chǎn)業(yè)轉型和升級， 凝聚并穩(wěn) 定一批優(yōu)秀的創(chuàng)新群體，根據(jù)我院及東莞市十二五發(fā)展規(guī)劃的需求， 特制定本管理辦法及實施細則。 第二條 優(yōu)秀人才團隊引進的目標是協(xié)助我院再技術研發(fā)，管理 等方面提升研究院在電子信息領域的領先作用， 并為東莞的電子信息 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。 第三條 本章程管理所涉及的優(yōu)秀人才團隊包括我院引進的創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)科研團隊、創(chuàng)業(yè)領軍人才、創(chuàng)新領軍人才、后備人才等，博士后， 院士等。根據(jù)各類人才的特色和優(yōu)勢進行不同層次的引進和管理。 第四條 現(xiàn)在，優(yōu)秀人才團隊是競爭的關鍵點。高層次、高技能 人才隊伍不斷壯大， 有利于研究院科研整體水平的提升， 才能夠產(chǎn)生 強大的人才作用。 第二章 管理辦法及實施細則 第五條 人才的選擇

湘潭職業(yè)技術學院優(yōu)秀教學團隊建設項目評審表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">92KB

頁數(shù)： 5頁

湘潭職業(yè)技術學院優(yōu)秀教學團隊建設項目評審表 評審指標 評 等 標 準 評價 等級 等級給 定依據(jù) 考察方式 一級指標 二級指標 A（標準要求） B C D 一、建設 措施 1-1 組織與 措施保證 ①系部制定了院級優(yōu)秀教學團隊建設方案， ②制定了具體到個人的院級團隊帶頭人培養(yǎng)計 劃，可操作性強； ③系主任親自抓優(yōu)秀教學團隊建設工作； ④采取積極措施，鼓勵教學團隊人員提高業(yè)務能 力； ⑤建立了校企合作、 產(chǎn)學研結合的教學團隊建設 模式。 ⑤不符 ③ 或④ 不符 ①或②不 符 ①查系部的教學團隊建設 方案，帶頭人培養(yǎng)方案 ②查團隊個人的培養(yǎng)計劃 ③查相關文件、會議記錄。 二、 “雙 師”結構 的團隊組 成 *2-1 團隊穩(wěn) 定，結構合 理 ①團隊建設目標明確，隊伍穩(wěn)定，結構合理。 ②雙師素質(zhì)教師比例達 70%； ③兼職教師來源、數(shù)量穩(wěn)定； ④團隊教師全部達本科以上學歷， 45 歲以下教師 研

熱門知識

優(yōu)秀團隊標準

最新知識

優(yōu)秀團隊標準
點擊加載更多>>

相關問答

優(yōu)秀團隊標準
點擊加載更多>>
專題概述
優(yōu)秀團隊標準相關專題

分類檢索：