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項(xiàng)目 上年度 本年度 增減金額 增減比率 銷售收入 542823.18 507798.48 -3502470.00% -6.45% 銷售成本 41327.1 37761.73 -356537.00% -8.63% 銷售費(fèi)用 9855.02 57891.64 4803662.00% 487.43% 銷售稅金 1971.004 11578.328 960732.40% 487.43% 銷售成本率 7.61% 7.44% -0.18% -2.32% 銷售費(fèi)用率 1.82% 11.40% 9.59% 527.95% 銷售稅金率 0.36% 2.28% 1.92% 527.95% 一、銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金對(duì)比表 二、銷售成本率、銷售費(fèi)用率和銷售稅金率對(duì)比表 三、比率增減趨勢(shì)圖 銷售費(fèi)用對(duì)比表 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 銷售收入 銷售
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以 往 銷 售 費(fèi) 用 分 析 實(shí)際銷售額及 目標(biāo)完成情況 銷售費(fèi)用預(yù)算 與實(shí)際情況 本 年 度 銷 售 費(fèi) 用 預(yù) 測(cè) 綜合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與市場(chǎng)環(huán) 境分析產(chǎn)品的銷售周期 確定各銷售周期的費(fèi)用預(yù)算 制訂銷售費(fèi)用分配方法及各項(xiàng)預(yù)算 每項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)期效果及記錄方法 制定預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及控制、評(píng)價(jià)體系 設(shè)計(jì)制定機(jī)動(dòng)費(fèi)用的管理辦法
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