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酒店管理公司基本運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度 *** 公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總辦公會(huì)議和每周例會(huì)制度 一、 意義 管理公司總經(jīng)理周例會(huì)和酒店周例會(huì)是管理公司和成員酒店的基本運(yùn)營(yíng)制度之 一,公司總經(jīng)理周例會(huì)是實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的分工協(xié)作管理的重要手段,也是對(duì) 酒店和管理公司負(fù)責(zé)、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)形式。酒店例會(huì)則是酒店管理層實(shí) 施對(duì)酒店日常事務(wù)管理,及時(shí)反映和解決經(jīng)營(yíng)中存在的問題,總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例, 鍛煉和培養(yǎng)管理人員的重要過程。公司總經(jīng)理周例會(huì),由公司總經(jīng)理主持;成員酒 店周例會(huì),由酒店執(zhí)總主持。 二、 會(huì)議制度 (一) 公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和酒店經(jīng)理例會(huì)應(yīng)保證每周各召開一次,全年的會(huì) 議次數(shù)各不得少于 45場(chǎng)次。 (二) 會(huì)議的組織工作由公司總辦(或酒店總辦)實(shí)施。會(huì)議的主持和總結(jié)由 總經(jīng)理(執(zhí)總)負(fù)責(zé);沒有充足的理由或原因,總經(jīng)理(執(zhí)總)不應(yīng)隨便減少會(huì)議 的次數(shù)或缺席。 三、 與會(huì)人員 (一) 公司總經(jīng)
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酒店管理公司基本運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度 *** 公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總辦公會(huì)議和每周例會(huì)制度 一、 意義 管理公司總經(jīng)理周例會(huì)和酒店周例會(huì)是管理公司和成員酒店的基本運(yùn)營(yíng)制度之 一,公司總經(jīng)理周例會(huì)是實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的分工協(xié)作管理的重要手段,也是對(duì) 酒店和管理公司負(fù)責(zé)、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)形式。酒店例會(huì)則是酒店管理層實(shí) 施對(duì)酒店日常事務(wù)管理,及時(shí)反映和解決經(jīng)營(yíng)中存在的問題,總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例, 鍛煉和培養(yǎng)管理人員的重要過程。公司總經(jīng)理周例會(huì),由公司總經(jīng)理主持;成員酒 店周例會(huì),由酒店執(zhí)總主持。 二、 會(huì)議制度 (一) 公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和酒店經(jīng)理例會(huì)應(yīng)保證每周各召開一次,全年的會(huì) 議次數(shù)各不得少于 45場(chǎng)次。 (二) 會(huì)議的組織工作由公司總辦(或酒店總辦)實(shí)施。會(huì)議的主持和總結(jié)由 總經(jīng)理(執(zhí)總)負(fù)責(zé);沒有充足的理由或原因,總經(jīng)理(執(zhí)總)不應(yīng)隨便減少會(huì)議 的次數(shù)或缺席。 三、 與會(huì)人員 (一) 公司總經(jīng)
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