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更新時(shí)間：2025.06.08
醫(yī)院工程項(xiàng)目管理心得

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醫(yī)院工程項(xiàng)目管理心得 江蘇外建工程管理有限公司 摘要：我江蘇外建工程管理有限公司承接了江陰市第四 人民醫(yī)院移建工程的項(xiàng)目管理任務(wù)，于 2012年 4月全面參 與項(xiàng)目前期籌建，直到完成交付。項(xiàng)目管理單位是整個(gè)項(xiàng)目 組織者、引導(dǎo)者， 編制好工作流程和進(jìn)度計(jì)劃， 管控好質(zhì)量、 安全、進(jìn)度和造價(jià)，加強(qiáng)合同管理和協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目按期交出 優(yōu)質(zhì)工程作好引領(lǐng)和基礎(chǔ)工作。 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；項(xiàng)目推進(jìn)；造價(jià)控制 江陰市第四人民醫(yī)院移建工程建筑面積為 40500?O，投 資約 2億元。由三個(gè)單位工程組成：門診樓局部框架四層， 建筑面積約為 18370?O；住院樓框剪 10層，建筑面積為 20250?O；后勤樓框架兩層， 建筑面積為 1974?O。工程于 2012 年 4 月啟動(dòng)，土建施工于 2012 年 9月開始施工， 2015 年 3 月全部完工。 項(xiàng)目管理工作包括全面主持工程質(zhì)量、 進(jìn)度、投資控制， 對(duì)工程合

PDCA循環(huán)在醫(yī)院科研項(xiàng)目管理中的運(yùn)用

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科研創(chuàng)新是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),是學(xué)科發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)力,一所三級(jí)綜合性醫(yī)院要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須依靠科技創(chuàng)新。因此,運(yùn)用科學(xué)的管理方法、有效的管理工具來提高科研管理水平,成為醫(yī)院管理方面一個(gè)重要命題。連云港市第一人民醫(yī)院自2011年以來將PDCA循環(huán)應(yīng)用于科研項(xiàng)目管理過程中,5年周期下來,取得了一定成效,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。文章就PDCA循環(huán)在醫(yī)院科研項(xiàng)目管理中的運(yùn)用進(jìn)行了具體研究。

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