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更新時間：2025.03.29
機械租賃使用管理管理辦法歸納

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歡迎閱讀 挖機等機械設施租賃使用管理制度（試行） 為規(guī)范各項目部或相關處室在施工或物資搬運過程中對挖機、吊車、叉車等機械設施的租賃使 用，明確管理職責，特制訂本制度。 一、適用范圍 凡公司下屬各項目部或其他處室在施工過程中或物資搬運過程中，需要使用的挖機、吊車、叉 車等機械設施時，適用本制度。 二、管理職責 挖機等機械設施租賃使用由土建公司統(tǒng)一負責，材料處負責實施，督查處負責監(jiān)督的前提下， 各處室按下列管理職責，履行管理義務： 1、各項目部或其他需要使用的部門負責提出小型機械使用申請，負責管理小型機械的使用， 即由項目部材料員或倉庫保管員、 督查員、施工員做好旁站監(jiān)督， 記錄好使用小型機械的具體工時、 作業(yè)內容及作業(yè)工作量。 2、土建公司負責審核各項目部提出的小型機械使用申請、租賃價格、租賃合同、租賃費用的 結算等工作。 3、材料處負責根據(jù)各項目部提請的小型機械使用申請，負責租賃小型機械包

周轉材料租賃使用管理辦法

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周轉材料租賃使用管理辦法 一、內部周轉材料租賃管理 1．原則 1.1 公司周轉材料租賃管理執(zhí)行建設公司綜合管理體系三層次文件《周轉材 料租賃管理辦法》中相關規(guī)定。 1.2 腳手架、扣件的租賃使用必須符合建設公司《關于腳手架鋼管、扣件管 理的規(guī)定》。 2．周轉材料需用計劃的編報 2．1 周轉材料需用計劃的編報應按施工網(wǎng)絡計劃和施工安排，結合先進的合 理的施工工藝編制，嚴格控制量的投入。 2．2 結合施工預算中周轉材料的費用情況編制，做到周轉材料租賃費用的有 控管理。 2．3 各需用單位于開工前 10天提出周轉材料需用計劃，應寫明單位、名稱、 規(guī)格、數(shù)量、使用起止時間等內容，經(jīng)項目經(jīng)理或項目負責人簽字后，提交 租賃分公司審核、報公司主管領導批準。 3．周轉材料的領退點交驗收 3．1 出租的周轉材料必須完好無損、性能可靠，確保施工質量和安全，如不 符合質量要求，租用單位（項目）有權要求調換。 3

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