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目錄 項目部職責(zé) ........................................... 2 項目經(jīng)理崗位職責(zé) ..................................... 5 技術(shù)負責(zé)人職責(zé) ....................................... 7 綜合辦公室職責(zé) ....................................... 8 計劃合同組職責(zé) ...................................... 10 工程施工組職責(zé) ...................................... 11 工程協(xié)調(diào)組職責(zé) ...................................... 13 工程財務(wù)組職責(zé) ...............................
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下面是國內(nèi)某大型化工型企業(yè) 業(yè)主項目部、監(jiān)理和 EPC 承包商的職責(zé),供樓主參考。 ) 1. AA 工程項目管理部的主要職責(zé) 代表 CC 公司對 AA 工程的建設(shè)進行全面管理,接受 IPMT(即業(yè)主和某管理公司成立的聯(lián) 合項目管理組)的領(lǐng)導(dǎo),按照批準(zhǔn)的項目管理規(guī)定和相關(guān)工作程序負責(zé)項目的策劃和管理, 全面完成工程建設(shè)任務(wù)。 AA 工程項目管理部的主要職責(zé): 1.2.1 組織落實工程項目的各項前期準(zhǔn)備工作,協(xié)助總部完成基礎(chǔ)設(shè)計文件的審查工作,確 保工程項目按計劃開工。 1.2.2 負責(zé)組織編制項目管理手冊和總體統(tǒng)籌控制計劃。 1.2.3 對 EPC 進行檢查和監(jiān)督管理,具有對合同執(zhí)行全過程的監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。主要工作內(nèi) 容: (1) 負責(zé)批準(zhǔn) EPC 上報的項目實施計劃(實施計劃是指導(dǎo) EPC 按照合同要求,全面實現(xiàn)項 目目標(biāo)的工作手冊,主要包括項目組織機構(gòu)、人力投入計劃、各項管理規(guī)定等) ;
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