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文章通過萬江花園小區(qū)的設計,著重從總體設計,交通設計,建筑設計等方面探討了建筑物如何規(guī)劃才能融入到地形環(huán)境中去,體現(xiàn)了“以人為本”的設計原則
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第一部分:行政管理制度 一、例會管理制度 為做好每日工作布臵和總結 ,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤 ,促進各部配合 ,加 強檢查 ,提高服務質量 ,特建立例會制度如下 : 每周經理例會管理辦法 目的:加強每周經理例會,提高會議效率。 第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次, 由總經理主持, 總經理助 理、各部門主管級人員參加。 第二條.會議主要內容為: a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。 b. 各部門主管匯報一周工作情況, 以及需提請總經理或其它部門協(xié)調解決 的問題。 c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問題。 第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見, 允許持有不同觀點和保留 意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執(zhí)行。 第四條.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會