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更新時間:2025.05.17
工程部工作流程

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工程部工作流程 一、下達(dá)工程施工任務(wù)書的工作流程 1. 了解公司基建項目的統(tǒng)一部署和對單位工程施工進(jìn)度的要求; 2. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作已完成; 3. 施工圖紙及其他有關(guān)資料齊全; 4. 施工圖紙已經(jīng)過有關(guān)上級建筑行政主管部門審批; 5. 簽定施工合同; 6. 根據(jù)合同內(nèi)容,由建設(shè)單位簽發(fā)建設(shè)工程施工任務(wù)書; 7. 施工單位接到施工任務(wù)書后,簽發(fā)回條憑證,證明施工任務(wù)書已收到,即按合同內(nèi)容 及任務(wù)書組織施工; 8. 經(jīng)常檢查施工單位的執(zhí)行情況; 9. 定期或不定期項有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工程完成情況; 協(xié)助施工單位解決施工過程中所出現(xiàn)的問題。 二、施工監(jiān)督管理的工作流程 1. 掌握建設(shè)單位簽發(fā)給施工單位的《建設(shè)工程施工任務(wù)書》的內(nèi)容; 2. 學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙及其他有關(guān)的設(shè)計文件; 3. 熟悉與施工圖紙有關(guān)的國家、省、市的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定; 4. 施工單位在施工過程中,經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工進(jìn)度情況和質(zhì)

招投標(biāo)部工作流程 (2)

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投標(biāo)程序及內(nèi)容 可以包括從填寫資格預(yù)審表至將正式投標(biāo)文件交付業(yè)主為止的全部工作。 重點介紹如下 幾項工作。 1 工程項目的現(xiàn)場考察 這是投標(biāo)前的一項重要準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場考察前對招標(biāo)文件中所提出的范圍、條款、建 筑設(shè)計圖紙和說明認(rèn)真閱讀、仔細(xì)研究?,F(xiàn)場考察應(yīng)重點調(diào)查了解以下情況: ◆建筑物施工情況; ◆工地及周邊環(huán)境、電力等情況; ◆本工程與其他工程間的關(guān)系; ◆工地附近住宿及加工條件; 2 分析招標(biāo)文件、校核工程量、編制施工計劃 ①招標(biāo)文件是投標(biāo)的主要依據(jù),研究招標(biāo)文件重點應(yīng)考慮以下方面 ◆投標(biāo)人需知; ◆合同條件; ◆設(shè)計圖紙; ◆工程量。 ②工程量確定 投標(biāo)人根據(jù)工程規(guī)模核準(zhǔn)工程量, 并作詢價與市場調(diào)查,這對于工程的總造價影響較大。 ③編制施工計劃 一般包括施工方案和施工方法、施工進(jìn)度、勞動力計劃,原則是在保證工程質(zhì)量與工期 的前提下,如何降低成本和增長利潤。 3 工程投標(biāo)報價 報價應(yīng)

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