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朝陽公司2015年安全月活動總結(jié)

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朝陽公司 2015年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司開展安全月活動有關(guān) 要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合朝陽公司實(shí)際， 以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)， 通過廣泛宣傳教育工作，在企業(yè)內(nèi)部營造“安全管理 ,人人 有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人 管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“ 加強(qiáng)安全法治， 保障安全生產(chǎn) ”的活動主題， 朝陽公司組織開展了形式多樣、 內(nèi)容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織措施到位 為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的 有效落實(shí)，朝陽公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 由總經(jīng)理和副總經(jīng)理分別任組長、副組長，各部門負(fù)責(zé)人為 成員，積極配合活動的開展。朝陽公司根據(jù)上級有關(guān)文件精 神，及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，傳達(dá)上級文件精 神，制定和下發(fā)《 “安全生產(chǎn)月”活動方

價(jià)值工程在海安朝陽橋工程施工中的應(yīng)用

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價(jià)值工程是在成本控制及經(jīng)濟(jì)分析中常常采用的一種方法。在朝陽橋工程施工中,我們運(yùn)用價(jià)值工程的原理,通過集體智慧和有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的活動,著重對該橋梁中30m“T”形梁進(jìn)行功能分析,收到了降低成本的效果。1 工程概況 朝陽橋位于海安鎮(zhèn)朝陽路,跨越新通

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