造價通
更新時間：2025.06.15
成本造價措施

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成本控制應貫穿于施工全過程， 施工成本控制具體可分為事前控制、 過程控 制和事后控制三個階段，不同階段采取不同的具體控制措施。 1、合同簽訂和施工準備階段的成本控制措施 施工準備階段的成本控制是事前控制， 這個階段工作的細致與否將直接 決定工程總的成本支出， 是非常重要的一個階段。 為此，施工準備階段的成本控 制，要做好以下幾個方面的工作： （1）首先是要依據(jù)“標書”和簽訂的施工合同確定項目成本控制目標， 對擬建工程進行成本分解，按單項工程提出成本控制目標，打好成本控制的基 礎； （2）做好施工之前的實地調(diào)查研究，包括施工環(huán)境、場地貯存條件、 材料資源和人力資源條件調(diào)查。 重視成本失控風險預測， 對有可能出現(xiàn)的工程量 增減、價格調(diào)整、工程風險、物價漲跌、業(yè)主單位的信用、資金的組織協(xié)調(diào)能力 以及施工所在地的交通、能源、氣候等影響因素進行預測。依據(jù)調(diào)查的資料，結 合場地施工環(huán)境條件、 資源條件

建筑生產(chǎn)效率與成本造價的聯(lián)系

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建筑工程具有投入資金成本多、消耗能源大的特點,因此其施工效率對建筑的成本造價有著非常大的影響。論文首先提出了生產(chǎn)效率對成本造價的影響,并對建筑生產(chǎn)效率和成本造價之間的關系進行分析,最后論證了健全生產(chǎn)效率和成本造價之間的關系可以幫助企業(yè)提高建筑生產(chǎn)效率,降低工程造價。

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