造價通
更新時間：2025.01.05
招標檔案管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">15KB

頁數： 3頁

招標代理【招標采購】技術檔案管理制度 一、 管理原則 “規(guī)范管理、規(guī)范流程、有效利用、服務經營” 。提供簡便、 清晰的資料查詢。 二、歸檔范圍 本單位承擔代理的房屋建筑和市政基礎設施工程勘察設計、 監(jiān)理、施工、專業(yè)工程分包、重要材料和設備采購招標投標活動 中直接形成的具有保存價值的各種文字、數字、圖紙、圖表、聲 像等各種載體的文件材料。 招標投標【招標采購】檔案存檔內容包括： （一）招標代理合同及招標項目摘要 （二）工程報建資料及相關附件材料 （三）招標【招標采購】工作全過程資料 三、歸檔程序 （一）資料移交：由項目負責人在項目招標工作結束在 5 個工作日內，按要求整理完整的資料一份，向檔案資料員（各部 門指定的人作為資料員）辦理移交手續(xù)（詳見附件一）。 （二）資料歸檔保存： 檔案資料員從接收檔案資料后 5 個工 作日內，按要求進行分類歸檔。（詳見附表二） （三）涉及到以本公司名義簽訂的合

采購部流程及管理制度

格式：pdf

大小：6KB

頁數： 2頁

采購部流程及管理制度 一、 采購經理工作職責 1、、樹立“質量第一”的觀念，認真執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經營質量管理規(guī) 范》等法律法規(guī)，確保經營行為的合法性，保證購進藥品質量；根據實際需要購進 商品、引進新品、擇優(yōu)采購的原則，把好進貨質量第一關。 2、對企業(yè)依法經營，杜絕購進假劣藥品，承擔直接責任； 3、認真審查供貨單位的法定資格及購進藥品的合法性，確保依法經營；審驗供貨 商資質和手續(xù)，嚴格按照 GSP程序進貨，對于手續(xù)不全的產品不予入貨。 4、 負責建立合格供貨方及合格經營品種目錄， 建立完善的供貨企業(yè)經營品種管理 檔案；維護商品信息和調整商品結構。 5、 簽訂購貨合同時必須按規(guī)定明確必要的質量條款。 6、負責索取首營企業(yè)合法證照及首營品種生產批準證明文件、產品質量標準和首 批樣品等相關資料； 7、 對購進藥品建立完整的購進記錄，購進記錄應注明藥品的品名、劑型、規(guī)格、 有效期、生產廠商

熱門知識

招標采購部檔案管理制度

精華知識

招標采購部檔案管理制度

最新知識

招標采購部檔案管理制度
點擊加載更多>>

相關問答

招標采購部檔案管理制度
點擊加載更多>>
專題概述
招標采購部檔案管理制度相關專題

分類檢索：