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更新時間：2025.05.11
框架招標在物資集中規(guī)模招標采購中的應(yīng)用

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隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展要想得到提高，則必須要在降低自身發(fā)展成本的基礎(chǔ)上來完成。采購成本作為企業(yè)發(fā)展所需成本的主要部分，只有在有效的降低采購成本，企業(yè)站所需的成本才能在一定程度上得到降低。而在降低采購成本時，最常使用的方法就是在物資集中招標采購中使用框架招標方法。本文主要對框架招標進行了簡要的分析，并論述了在物資集中規(guī)模招標采購中實施框架招標的方法。

基于框架采購協(xié)議的工程服務(wù)類框架招標采購的研究與應(yīng)用

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探索國內(nèi)外框架招標不同的模式,分析其適用范圍、優(yōu)缺點、招標規(guī)則及策略。從采購申請?zhí)顖蟆⑿畔⑼ㄖ拳h(huán)節(jié)對工程框架招標業(yè)務(wù)流程進行梳理優(yōu)化,研究適用于供電企業(yè)工程框架招模式,通過流程控制在不同環(huán)節(jié)擬定中標通知書,通過采購方案信息化擬定核心技術(shù),通過招標結(jié)果針對工程、服務(wù)類的信息把不同采購環(huán)節(jié)、協(xié)議供應(yīng)商份額、分配方案及其環(huán)節(jié)比例等因素互聯(lián)起來,在框架招標采購分配中通過信息化擬定應(yīng)用技術(shù)的額定算法,有效的擇優(yōu)選取框架招標采購結(jié)果,最后根據(jù)項目中標情況自動生成中標通知書,并根據(jù)框架招標協(xié)議分配規(guī)則及其招標結(jié)果確定的各項基數(shù),對協(xié)議供應(yīng)商進行自動核算各采購環(huán)節(jié)的中標金額,擇優(yōu)選取中標供應(yīng)商。

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