大數(shù)據(jù)在招標采購廉潔風險防控中的應用
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本文通過梳理招標采購環(huán)節(jié)可能存在的風險點,分析產(chǎn)生風險的行為成因,結(jié)合招標采購大數(shù)據(jù)研究和風險防控管理,提出了利用大數(shù)據(jù)技術(shù)定位風險的方法,并建立了招標采購過程廉潔風險防控的閉環(huán)管理機制。
軌道交通招標采購風險分析與防控
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軌道交通招標采購風險防控的重要性近幾年來,全國30多個城市動工興建或運營軌道交通網(wǎng)線。政府作為投資方,對軌道交通項目建設(shè)實施了全方位管理,建立了項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和招投標制。而招投標制度,作為軌道交通工程項目管理的一個重要分支,它在建設(shè)管理部門中所占的權(quán)重越來越大。
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