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更新時間:2025.05.11
工程服務(wù)類招標(biāo)采購過程風(fēng)險評估與對策研究

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招標(biāo)采購風(fēng)險防控工作是公司物力集約化風(fēng)險防控管理的重要組成部分.隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電網(wǎng)建設(shè)投資不斷增加,工程服務(wù)類采購需求也逐年遞增,采購風(fēng)險日益集中,監(jiān)管監(jiān)督壓力日益增強(qiáng),亟需增強(qiáng)風(fēng)險防控意識,進(jìn)一步加大招標(biāo)采購風(fēng)險防控力度.本文從風(fēng)險防控角度出發(fā),梳理工程服務(wù)類招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程,通過分析選取科學(xué)的風(fēng)險識別方法和風(fēng)險評估模型,對業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、評估.在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求,對風(fēng)險點(diǎn)提出針對性的防控建議,提高各環(huán)節(jié)防范風(fēng)險的工作能力和整體風(fēng)險管理水平.

工程服務(wù)類招標(biāo)采購全流程管理提升策略

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工程服務(wù)類的工作內(nèi)容包括了以工程建設(shè)為主的工程中,所涉及到的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程類向的服務(wù),還有以電網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)為主包含財(cái)務(wù)、管理咨詢、軟件的開發(fā)應(yīng)用、物流以及法律、后勤等綜合類向的服務(wù).在近幾年,尤其是各省在電力方向的工程服務(wù)類項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)采購事宜的規(guī)模,也在不斷進(jìn)行擴(kuò)大.對工程服務(wù)類招標(biāo)采購全流程管理的提升也成了行業(yè)發(fā)展的首要改善目標(biāo).

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