造價通
更新時間:2025.04.13
以精益管理理念做好電力物資招標采購

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">177KB

頁數(shù): 2頁

當前,在國家電網(wǎng)公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展過程中,“精益化管理”已成為公司不斷探索和實踐的一種重要管理方式。精益化管理用一句話概括就是:以認真細致的管理,來達到降本增效避免浪費的目的,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和長遠利益的最大化。對于管理型公司,“精益化管理”的立足點是:深化管理,降低成本,提高效率。北京市電力物資公司為了提高精益化管理水平,

醫(yī)院耗材招標采購工作中的質(zhì)量管理探討??

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">304KB

頁數(shù): 1頁

由于制度不健全、市場不規(guī)范等因素的制約,目前醫(yī)院在耗材招標采購工作中存在較大的質(zhì)量問題,不僅影響采購工作的順利開展,還會阻礙醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,所以需要采取有效措施加強對醫(yī)院耗材招標采購工作的監(jiān)督。本文主要介紹了醫(yī)院實施耗材招標采購的意義,分析了導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因并給出了解決方案。

精華知識

招標采購工作精益管理

最新知識

招標采購工作精益管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

招標采購工作精益管理
點擊加載更多>>
專題概述
招標采購工作精益管理相關(guān)專題

分類檢索: